ปตท.สผ. ตั้งเป้าหมายความยั่งยืนทั้งระยะสั้นและระยะยาวโดยครอบคลุมมิติการดำเนินงานทั้งด้านธุรกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม โดยเปิดเผยผลการดำเนินงานที่สอดคล้องกับประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน (Materiality) ในปี 2568 โดยมีผลสัมฤทธิ์ตามเป้าหมายและแผนงานดังต่อไปนี้

ประเด็นสำคัญ: 1. ความมั่นคงทางพลังงาน การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน และการปรับตัวของรูปแบบทางธุรกิจ

เป้าหมาย ความสำเร็จและความคืบหน้าในปี 2568
ปี 2568
  • สร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนในพื้นที่เป้าหมายทางธุรกิจ
  • รักษาอัตราส่วนของปริมาณสำรองปิโตรเลียมที่พิสูจน์แล้วต่ออัตราการผลิต (R/P) ไม่น้อยกว่า 5 ปี
  • รักษาต้นทุนต่อหน่วย (Unit Cost) ให้อยู่ในระดับที่สามารถแข่งขันได้กับธุรกิจสำรวจและผลิตปิโตรเลียม
  • จัดสรรงบประมาณรายจ่ายลงทุนในธุรกิจใหม่เพื่อรองรับการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน ร้อยละ 10 ของงบลงทุนรวมในปี 2567-2573
  • อัตราการเติบโตของปริมาณการผลิตอยู่ที่ร้อยละ 5 เมื่อเทียบกับปี 2567
  • อัตราส่วนปริมาณสำรองปิโตรเลียมที่พิสูจน์แล้วต่ออัตราการผลิต (R/P Ratio หรือ Reserves Life) เท่ากับ 6.9 ปี
  • ต้นทุนต่อหน่วยอยู่ที่ 31.42 ดอลลาร์ สรอ. ต่อบาร์เรลเทียบเท่าน้ำมันดิบ
  • รายจ่ายลงทุนให้กับธุรกิจใหม่เพื่อรองรับการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานรวมมูลค่า 765 ล้านดอลลาร์ สรอ. คิดเป็นร้อยละ 1.8 ของงบลงทุนรวมในปี 2567-2573

ประเด็นสำคัญ: 2. การกำกับดูแลกิจการที่ดี การบริหารความเสี่ยง และการกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์

เป้าหมาย ความสำเร็จและความคืบหน้าในปี 2568
ปี 2573
  • สร้างการปฏิบัติที่เข้มแข็งจากภายในองค์กร โดยมุ่งมั่นในการเป็นองค์กรที่ปลอดการทุจริตและคอร์รัปชันทุกรูปแบบ และมีการปฏิบัติตามกฎหมายอย่างถูกต้องครบถ้วน
  • สามารถระบุความเสี่ยงที่สำคัญ เพื่อกำหนดมาตรการจัดการความเสี่ยงล่วงหน้าก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาได้อย่างครบถ้วนเหมาะสม
  • มีการปรับปรุงมาตรการการควบคุมภายในตามที่ได้รับการประเมินอย่างครบถ้วน
  • ยกระดับ GRC Maturity Level ให้เป็นระดับ 4+ (การจัดการแบบบูรณาการและนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ในการดำาเนินงาน)
  • จัดทำแผนงานอย่างเป็นรูปธรรมตามกรอบการดำเนินงานด้าน GRC (GRC Operating Model) สำหรับโครงการต่าง ๆ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ รวมถึงบริษัทในกลุ่ม ปตท.สผ. และโครงการใหม่ในอนาคต ในด้านการกำกับดูแล การบริหารงาน การติดตาม และรายงานผลการดำเนินงานด้าน GRC
  • พัฒนาระบบดิจิทัลเพื่อจัดการข้อมูลด้าน GRC (GRC Data Linkage) ระหว่างหน่วยงาน GRC และหน่วยงานอื่น ๆ ภายในบริษัทฯ เพื่อให้สามารถนำข้อมูลไปใช้ประโยชน์ได้สูงสุดและเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการดำเนินงาน รวมถึงได้รวบรวมข้อมูลจากทุกระบบด้าน GRC (GRC Application) และนำข้อมูลเข้าสู่ฐานข้อมูลกลางของ ปตท.สผ. (PTTEP Data Foundation)
  • สร้างวัฒนธรรม GRC อย่างต่อเนื่องผ่านการสื่อสารและจัดกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อให้ผู้บริหารและพนักงานทั้งในและต่างประเทศ มีความตระหนักรู้ ความเข้าใจหลักการ GRC รวมทั้งมีการสื่อสารไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกผ่านการจัดบูธประชาสัมพันธ์และกิจกรรมแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์
  • เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการระบบความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) ผ่านระบบ ONE BCMS
  • ได้รับการประเมินระดับ GRC Maturity ที่ 3.84/5 (ระดับจัดการแต่ละองค์ประกอบเป็นมาตรฐานเดียวกันถึงระดับบูรณาการ)* และจัดทำแผนปรับปรุงพัฒนาการดำเนินงาน เพื่อเพิ่มระดับ GRC Maturity

* ประเมินทุก 5 ปี และประเมินล่าสุดในปี 2566

ประเด็นสำคัญ: 3. ความปลอดภัย มั่นคง และอาชีวอนามัย

เป้าหมาย ความสำเร็จและความคืบหน้าในปี 2568
ปี 2568
  • สถิติอุบัติเหตุที่มีการบาดเจ็บถึงขั้นหยุดงาน (Lost Time Injury Frequency – LTIF) ของพนักงานและผู้รับเหมา ไม่เกิน 0.06 ครั้งต่อล้านชั่วโมงทำงาน
  • สถิติอุบัติเหตุที่มีการบาดเจ็บ (Total Recordable Injury Rate – TRIR) ของพนักงานและผู้รับเหมา ไม่เกิน 0.50 ครั้งต่อล้านชั่วโมงทำงาน
  • อัตราการหกรั่วไหลของปิโตรเลียมที่มากกว่า 1 บาร์เรล ไม่เกิน 0.06 ครั้งต่อล้านตันปิโตรเลียมที่ผลิต
  • สถิติอุบัติเหตุที่มีการบาดเจ็บถึงขั้นหยุดงาน (LTIF) ของพนักงานและผู้รับเหมาอยู่ที่ 0.12 ครั้งต่อล้านชั่วโมงทำงาน
  • สถิติอุบัติเหตุที่มีการบาดเจ็บ (TRIR) ของพนักงานและผู้รับเหมาอยู่ที่ 0.54 ครั้งต่อล้านชั่วโมงทำงาน
  • อัตราการหกรั่วไหลของปิโตรเลียมที่มากกว่า 1 บาร์เรลอยู่ที่ 0.03 ครั้งต่อล้านตันปิโตรเลียมที่ผลิต

ประเด็นสำคัญ: 4. การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์

เป้าหมาย ความสำเร็จและความคืบหน้าในปี 2568
ปี 2573
  • ลดปริมาณความเข้มของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลงให้ได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 30 จากปีฐาน 2563
  • ปลูก ฟื้นฟู ดูแล และบำรุงรักษาผืนป่าจำนวน 200,000 ไร่
ปี 2583
  • ลดปริมาณความเข้มของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลงให้ได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 50 จากปีฐาน 2563
ปี 2593
  • บรรลุการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ ครอบคลุม Scope 1 และ Scope 2 ในธุรกิจ E&P ที่ ปตท.สผ. เป็นผู้ดำเนินการ
  • ลดความเข้มการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ร้อยละ 19.5 (เทียบกับปีฐาน 2563)
  • พื้นที่ปลูก ฟื้นฟู ดูแลและบำรุงรักษาป่าสะสมที่ได้รับอนุมัติกว่า 156,000 ไร่ ใน 25 จังหวัด

ประเด็นสำคัญ: 5. การพัฒนาเทคโนโลยี นวัตกรรม และการมุ่งสู่ยุคดิจิทัล

เป้าหมาย ความสำเร็จและความคืบหน้าในปี 2568
ปี 2573
  • พัฒนาและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานตามกลยุทธ์ของบริษัทฯ
  • โครงการที่อยู่ในระหว่างการพัฒนาเทคโนโลยีจำนวน 26 โครงการ
  • สร้างประโยชน์มูลค่า 296 ล้านดอลลาร์ สรอ. จาก 12 โครงการสะสมที่มีการนำไปใช้จริง
  • มีผลงานสะสมจากการจดทรัพย์สินทางปัญญา 54 สิทธิบัตร 12 ลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์ และ 57 สิทธิบัตรอยู่ระหว่างการพิจารณาตรวจสอบ

ประเด็นสำคัญ: 6. การจัดการทรัพยากรบุคคล

เป้าหมาย ความสำเร็จและความคืบหน้าในปี 2568
ปี 2568
  • ระดับความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานร้อยละ 70
  • พัฒนาขีดความสามารถของพนักงานทุกระดับในองค์กร รวมถึงโครงการในต่างประเทศ ให้มากกว่าค่าเฉลี่ยปี 2566 เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงขององค์กร
  • พัฒนาอัตราผลตอบแทนที่ได้รับจากการลงทุนในทรัพยากรมนุษย์ (HCROI)
  • พัฒนาอัตราการลาออกของพนักงาน
  • พัฒนาสัดส่วนพนักงานหญิงทั้งองค์กร (ความหลากหลายทางเพศ)
  • พนักงานมีระดับความผูกพันต่อองค์กรร้อยละ 75*
  • ขีดความสามารถของพนักงานเพิ่มขึ้นเฉลี่ยร้อยละ 6.06 เมื่อเทียบกับคะแนนเฉลี่ยปี 2567
  • อัตราผลตอบแทนที่ได้รับจากการลงทุนในทรัพยากรมนุษย์ (HCROI) เท่ากับ 15.72
  • อัตราการลาออกของพนักงานร้อยละ 3.50 ของจำนวนพนักงานทั้งหมด
  • สัดส่วนพนักงานหญิงทั้งองค์กรร้อยละ 32 ซึ่งอยู่ในระดับที่ดีกว่าค่าเฉลี่ยของกลุ่มธุรกิจน้ำมันและก๊าซฯ

* ประเมินทุก 2 ปี และประเมินล่าสุดในปี 2567

ประเด็นสำคัญ: 7. การบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมและการปฏิบัติงานเชิงนิเวศเศรษฐกิจ

เป้าหมาย ความสำเร็จและความคืบหน้าในปี 2568
ปี 2568
  • ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจากกิจกรรมการดำเนินงาน
  • สถิติอัตราการหกรั่วไหลของปิโตรเลียม (ที่มากกว่า 1 บาร์เรล) 0.6 เหตุการณ์ต่อล้านตันปิโตรเลียมที่ผลิต
ปี 2573
  • นําโครงสร้างหลักของธุรกิจสํารวจและผลิตปิโตรเลียมมาใช้ใหม่ให้ได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 50 โดยยังคงสภาพการทำงานที่เหมาะสม ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพ
  • ของเสียที่กำจัดด้วยวิธีฝังกลบเป็นศูนย์ สำหรับพื้นที่ปฏิบัติการและฐานสนับสนุนการพัฒนาปิโตรเลียมในประเทศไทย ภายในปี 2568 และสำหรับพื้นที่ปฏิบัติการทั้งหมดภายในปี 2573
  • ความเข้มของพลังงานที่ใช้ในองค์กร 1.71 กิกะจูลต่อตันปิโตรเลียมที่ผลิตได้
  • ปริมาณน้ำจืดที่ใช้ 0.99 ล้านลูกบาศก์เมตร
  • สถิติอัตราการหกรั่วไหลของปิโตรเลียม (ที่มากกว่า 1 บาร์เรล) 0.03 เหตุการณ์ต่อล้านตันปิโตรเลียมที่ผลิต
  • ปราศจากการปล่อยน้ำจากกระบวนการผลิตออกสู่สิ่งแวดล้อมเฉพาะโครงการในประเทศไทยเท่านั้น
  • นำโครงสร้างหลักมาใช้ใหม่ให้ได้ร้อยละ 1.4 โดยยังคงสภาพการทำงานที่เหมาะสม ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพ
  • ปราศจากของเสียที่กำจัดด้วยวิธีฝังกลบสำหรับโครงการในประเทศไทย ตั้งแต่ปี 2567

ประเด็นสำคัญ: 8. การส่งมอบคุณค่าเชิงบวกต่อชุมชนและสังคม

เป้าหมาย ความสำเร็จและความคืบหน้าในปี 2568
ปี 2568
  • ผลตอบแทนทางสังคมจากการลงทุน (SROI) ของโครงการเพื่อสังคม ไม่ต่ำกว่า 2:1
ปี 2573
  • ส่งมอบคุณค่าทางสังคมให้แก่ผู้รับประโยชน์มากกว่า 1,300,000 ราย
  • เพิ่มรายได้ของชุมชนกลุ่มเป้าหมายที่เข้าร่วมโครงการของ ปตท.สผ. ให้ได้ร้อยละ 50 เทียบกับก่อน ปตท.สผ. เข้าดำเนินโครงการ
  • เพิ่มจำนวนเครือข่ายอนุรักษ์มากกว่า 22,000 ราย
  • ผลตอบแทนทางสังคมจากการลงทุน (SROI) ใน 31 โครงการเพื่อสังคมเชิงกลยุทธ์ เฉลี่ยเท่ากับ 3.90 : 1
  • ผู้ได้รับประโยชน์จากโครงการเพื่อสังคมกว่า 1,795,000 คน
  • สร้างรายได้ให้แก่ชุมชนกลุ่มเป้าหมายที่เข้าร่วมโครงการของ ปตท.สผ. เพิ่มขึ้นมากกว่าร้อยละ 53.8 (เทียบกับก่อน ปตท.สผ. เข้าดำเนินโครงการ)
  • สร้างสมาชิกเครือข่ายการอนุรักษ์ทรัพยากรทางทะเลและชายฝั่งสะสมรวม 10,154 ราย ใน 17 จังหวัด ได้แก่ จังหวัดสงขลา ปัตตานี นครศรีธรรมราช สุราษฎร์ธานี ประจวบคีรีขันธ์ ชุมพร ระยอง เพชรบุรี สมุทรสงคราม สมุทรสาคร สมุทรปราการ ชลบุรี จันทบุรี นราธิวาส ตราด ฉะเชิงเทรา และกรุงเทพมหานคร
  • สร้างสมาชิกเครือข่ายอนุรักษ์และปกป้องพื้นที่ป่าชายเลนและป่าบกสะสมกว่า 4,400 ราย

ประเด็นสำคัญ: 9. สิทธิมนุษยชน

เป้าหมาย ความสำเร็จและความคืบหน้าในปี 2568
ปี 2568
  • ปราศจากกรณีละเมิดด้านสิทธิมนุษยชนจากกิจกรรมการดำเนินงานโดยตรง
  • ประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนประจำปี ครอบคลุมร้อยละ 100 ของพื้นที่ปฏิบัติการทั้งหมด ที่ดำเนินการโดยบริษัท ผู้ร่วมทุน และคู่ค้าสำคัญระดับที่ 1
  • พบการกระทำผิดจำนวน 4 เรื่อง โดย ปตท.สผ. ได้ดำเนินการลงโทษการกระทำผิดด้วยการตักเตือนด้วยวาจา เป็นลายลักษณ์อักษร และการเลิกจ้างโดยไม่จ่ายค่าชดเชย
  • จัดทำการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนประจำปี 2568 ครอบคลุมร้อยละ 100 ของพื้นที่ปฏิบัติการทั้งหมด ที่ดำเนินการโดยบริษัท ผู้ร่วมทุน และคู่ค้าสำคัญระดับที่ 1

ประเด็นสำคัญ: 10. ความมั่นคงปลอดภัยของระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและไซเบอร์และความพร้อมใช้งานของระบบ

เป้าหมาย ความสำเร็จและความคืบหน้าในปี 2568
ปี 2568
  • ไม่มีการสูญเสียจากการจู่โจมทางไซเบอร์ทั้งหมด
  • ทดสอบการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ และอุบัติเหตุที่เกี่ยวข้องกับด้านสารสนเทศ (IT) อย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง
  • โครงสร้างพื้นฐานด้านสารสนเทศทั้งหมดผ่านการรับรองตามมาตรฐานสากล
  • ไม่มีกรณีการละเมิดความปลอดภัยของข้อมูล
  • ดำเนินการทดสอบความต่อเนื่องธุรกิจจากเหตุการณ์จำลองที่เกิดอุบัติเหตุด้านความมั่นคงและความปลอดภัยทางไซเบอร์ 4 ครั้ง
  • บริการจัดการเรื่องความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ โดยใช้มาตรฐาน National Institute of Standards and Technology (NIST) และได้รับการรับรองตามมาตรฐาน ISO 27001 ในส่วนของศูนย์รวมข้อมูล (Data Center) ทั้งหมด

ประเด็นสำคัญ: 11. การบริหารจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

เป้าหมาย ความสำเร็จและความคืบหน้าในปี 2568
ปี 2573
  • เพิ่มระดับการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่อองค์กรอยู่ที่ 2 ระดับสูงสุด (ระดับการสนับสนุนและระดับการเป็นตัวแทน) ตามความเหมาะสมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในแต่ละกลุ่ม
  • จัดประชุมเชิงปฏิบัติการร่วมกับทุกกลุ่มงานและโครงการในประเทศ เพื่อสื่อสารผลการสำรวจระดับการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่อองค์กรประจำปี 2567 และจัดทำแผนการสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รวม 17 ครั้ง
  • จัดทำแผนงานและยกระดับความร่วมมือภายในองค์กร เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ประเด็นสำคัญ: 12. การจัดการความหลากหลายทางชีวภาพและการบริการทางระบบนิเวศ

เป้าหมาย ความสำเร็จและความคืบหน้าในปี 2568
ปี 2568
  • หลีกเลี่ยงการดำเนินงานในพื้นที่มรดกโลกตามเกณฑ์ขององค์การยูเนสโก (UNESCO)
ปี 2569 เป็นต้นไป
  • สร้างผลกระทบสุทธิเชิงบวกสำหรับโครงการสํารวจและผลิตปิโตรเลียมใหม่ ในพื้นที่ความเสี่ยงสูงด้านความหลากหลายทางชีวภาพ
  • ปราศจากผลกระทบต่อพื้นที่ป่าไม้สุทธิ (No Net Deforestation) สำหรับโครงการสํารวจและผลิตปิโตรเลียมใหม่ที่บริษัทฯ เป็นผู้ดำเนินการ
ปี 2573
  • เพิ่มคุณค่าของบริการระบบนิเวศจากโครงการเพื่อสังคม มากกว่า 2 เท่า เมื่อเทียบกับระดับปี 2567
  • ไม่มีโครงการใดตั้งอยู่ในพื้นที่มรดกโลก
  • ไม่มีการตัดต้นไม้ในการดำเนินงานโครงการสำรวจและผลิตปิโตรเลียมทั้งหมด
  • เพิ่มคุณค่าของบริการระบบนิเวศมากกว่า 0.01 เท่า จากโครงการเพื่อสังคม เมื่อเทียบกับระดับปี 2567

ประเด็นสำคัญ: 13. การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน

เป้าหมาย ความสำเร็จและความคืบหน้าในปี 2568
ปี 2568
  • เพิ่มความเชื่อมั่นในประสิทธิภาพการดำเนินงานและความโปร่งใส รวมถึงส่งมอบคุณค่าร่วมระหว่างบริษัทและคู่ค้า
  • คู่ค้าสำคัญ (Significant Supplier) และคู่ค้าที่มีความเสี่ยงสูงด้านความยั่งยืน ทั้งหมดได้รับการตรวจประเมินความเสี่ยงด้าน ESG ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา
  • บริษัทคู่ค้าทั้งในประเทศและต่างประเทศ 172 บริษัทเข้าร่วมงานประชุม Supplier Day
  • สนับสนุนผู้ค้าในประเทศมากกว่า 2,500 ล้านดอลลาร์ สรอ. เพิ่มขึ้นร้อยละ 15 จากปีก่อนหน้า สำหรับโครงการในประเทศไทย
  • ส่งเสริมการจัดซื้อจัดจ้างที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากกว่า 1,200 ล้านดอลลาร์ สรอ. เพิ่มขึ้นร้อยละ 5 จากปีก่อนหน้า สำหรับโครงการในประเทศไทย
  • คู่ค้าสำคัญ รวมถึงคู่ค้าที่มีความเสี่ยงสูงด้านความยั่งยืน ได้รับการตรวจประเมินความเสี่ยงด้าน ESGในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา ร้อยละ 100