ปตท.สผ. ตั้งเป้าหมายความยั่งยืนทั้งระยะสั้นและระยะยาวโดยครอบคลุมมิติการดำเนินงานทั้งด้านธุรกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม โดยเปิดเผยผลการดำเนินงานที่สอดคล้องกับประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน (Materiality) ในปี 2567 โดยมีผลสัมฤทธิ์ตามเป้าหมายและแผนงานดังต่อไปนี้

ประเด็นสำคัญ: 1. การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานและการปรับตัวของรูปแบบทางธุรกิจ

เป้าหมาย ความคืบหน้าในปี 2567
ปี 2567
  • สร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนในพื้นที่เป้าหมายทางธุรกิจ
  • รักษาอัตราส่วนของปริมาณสำรองปิโตรเลียมที่พิสูจน์แล้วต่ออัตราการผลิต (R/P) ไม่น้อยกว่า 5 ปี
  • รักษาต้นทุนต่อหน่วย (Unit Cost) ให้อยู่ในระดับที่สามารถแข่งขันได้กับธุรกิจสำรวจและผลิตปิโตรเลียม
  • จัดสรรงบประมาณรายจ่ายลงทุนในธุรกิจใหม่เพื่อรองรับการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน ร้อยละ 10 ของงบลงทุนรวมในปี 2567-2573
  • กำไรสุทธิ 2,227 ล้านดอลลาร์ สรอ.
  • อัตราการเติบโตของปริมาณการผลิตอยู่ที่ร้อยละ 9 เมื่อเทียบกับปี 2566
  • อัตราส่วนปริมาณสำรองปิโตรเลียมที่พิสูจน์แล้วต่ออัตราการผลิต (R/P Ratio หรือ Reserves Life) เท่ากับ 6.4 ปี
  • ต้นทุนต่อหน่วยอยู่ที่ 29.58 ดอลลาร์ สรอ. ต่อบาร์เรลเทียบเท่าน้ำมันดิบ
  • รายจ่ายลงทุนให้กับธุรกิจใหม่เพื่อรองรับการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานรวมมูลค่า 725 ล้านดอลลาร์ สรอ. คิดเป็นร้อยละ 2.06 ของงบลงทุนรวมในปี 2567-2573

ประเด็นสำคัญ: 2. การกำกับดูแลกิจการที่ดี การบริหารความเสี่ยง และการกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์

เป้าหมาย ความคืบหน้าในปี 2567
ปี 2573
  • สร้างการปฏิบัติที่เข้มแข็งจากภายในองค์กร โดยมุ่งมั่นในการเป็นองค์กรที่ปลอดการทุจริตและคอร์รัปชันทุกรูปแบบ และมีการปฏิบัติตามกฎหมายอย่างถูกต้องครบถ้วน
  • สามารถระบุความเสี่ยงที่สำคัญ เพื่อกำหนดมาตรการจัดการความเสี่ยงล่วงหน้าก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาได้อย่างครบถ้วนเหมาะสม
  • มีการปรับปรุงมาตรการการควบคุมภายในตามที่ได้รับการประเมินอย่างครบถ้วน
  • ยกระดับ GRC Maturity Level ให้เป็นระดับ 4+ (การจัดการแบบบูรณาการและนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ในการดำเนินงาน)
  • ดำเนินงานตามกลยุทธ์หลัก Smart Assurance และ Mindful GRC ซึ่งเน้นการจัดการกระบวนการกำกับดูแลองค์กรแบบบูรณาการอย่างมีประสิทธิภาพและสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เข้มเข็ง และขยายผลแนวปฏิบัติที่ดีด้าน GRC ไปยังผู้ที่เกี่ยวข้องภายนอก
  • ดำเนินงานผ่านระบบ GRC One Digital System เพื่อช่วยในการปฏิบัติงานของผู้บริหารและพนักงานให้สามารถเข้าถึงข้อมูลด้าน GRC ได้อย่างสะดวกและรวดเร็ว
  • สร้างวัฒนธรรม GRC อย่างต่อเนื่องผ่านการสื่อสารและจัดกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อให้ผู้บริหารและพนักงานทุกคน ทั้งในและต่างประเทศมีความตระหนักรู้ ความเข้าใจหลักการ GRC
  • พนักงานร้อยละ 100 ผ่านการอบรมและรับทราบหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีและจริยธรรมทางธุรกิจ (CG&BE)
  • ดำเนินงานผ่านระบบ ONE BCMS เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการระบบความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM)
  • ได้รับการประเมินระดับ GRC Maturity ที่ 3.84/5 (ระดับจัดการแต่ละองค์ประกอบเป็นมาตรฐานเดียวกันถึงระดับบูรณาการ) และจัดทำแผนปรับปรุงพัฒนาการดำเนินงาน เพื่อเพิ่มระดับ GRC Maturity ไปสู่ระดับสูงสุดตามเป้าหมายระยะยาวในปี 2573

ประเด็นสำคัญ: 3. ความปลอดภัย มั่นคง และอาชีวอนามัย

เป้าหมาย ความคืบหน้าในปี 2567
ปี 2567
  • สถิติอุบัติเหตุที่มีการบาดเจ็บถึงขั้นหยุดงาน (Lost Time Injury Frequency – LTIF) ของพนักงานและผู้รับเหมา ไม่เกิน 0.06 ครั้งต่อล้านชั่วโมงทำงาน ในปี 2567
  • สถิติอุบัติเหตุที่มีการบาดเจ็บ (Total Recordable Injury Rate – TRIR) ของพนักงานและผู้รับเหมา ไม่เกิน 0.53 ครั้งต่อล้านชั่วโมงทำงานในปี 2567
  • อัตราการหกรั่วไหลของน้ำมันและสารเคมี ไม่เกิน 0.60 ตันต่อล้านตันปิโตรเลียมที่ผลิตได้
  • สถิติอุบัติเหตุที่มีการบาดเจ็บถึงขั้นหยุดงาน (Lost Time Injury Frequency – LTIF) ของพนักงานและผู้รับเหมาอยู่ที่ 0.24 ครั้งต่อล้านชั่วโมงทำงาน
  • สถิติอุบัติเหตุที่มีการบาดเจ็บ (Total Recordable Injury Rate – TRIR) ของพนักงานและผู้รับเหมาอยู่ที่ 0.80 ครั้งต่อล้านชั่วโมงทำงาน
  • อัตราการหกรั่วไหลของน้ำมันและสารเคมี 0.15 ตันต่อล้านตันปิโตรเลียมที่ผลิตได้

ประเด็นสำคัญ: 4. การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์

เป้าหมาย ความคืบหน้าในปี 2567
ปี 2573
  • ลดปริมาณความเข้มของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลงให้ได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 30 จากปีฐาน 2563
  • ปลูก ฟื้นฟู ดูแล และบำรุงรักษาผืนป่าจำนวน 200,000 ไร่
ปี 2583
  • ลดปริมาณความเข้มของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลงให้ได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 50 จากปีฐาน 2563
ปี 2593
  • บรรลุการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ ครอบคลุม Scope 1 และ Scope 2 ในธุรกิจ E&P ที่ ปตท.สผ. เป็นผู้ดำเนินการ
  • ลดความเข้มการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ร้อยละ 21.2 จากปีฐาน 2563*
  • พื้นที่ปลูก ฟื้นฟู ดูแล และบำรุงรักษาป่าสะสมที่ดำเนินการแล้วเสร็จ 82,947 ไร่

* ข้อมูลปีฐานถูกปรับปรุงให้สอดคล้องกับการลงทุนเพิ่มเติมของบริษัทฯ

ประเด็นสำคัญ: 5. การพัฒนาเทคโนโลยี นวัตกรรม และการมุ่งสู่ยุคดิจิทัล

เป้าหมาย ความคืบหน้าในปี 2567
ปี 2573
  • จัดสรรงบประมาณรายจ่ายลงทุนในธุรกิจใหม่เพื่อรองรับการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน ร้อยละ 10 ของงบลงทุนรวมในปี 2567-2573
  • พัฒนาและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานตามกลยุทธ์ของบริษัทฯ
  • รายจ่ายลงทุนให้กับธุรกิจใหม่เพื่อรองรับการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานรวมมูลค่า 725 ล้านดอลลาร์ สรอ. คิดเป็นร้อยละ 2.06 ของงบลงทุนรวมในปี 2567-2573
  • ความสำเร็จของโครงการในขั้นต้นแบบ 17 โครงการ และ ขั้นการทดสอบนำร่อง 4 โครงการ
  • ผลตอบแทนที่เพิ่มขึ้นจากการนำเทคโนโลยีที่พัฒนาสำเร็จไปใช้งานในธุรกิจสำรวจและผลิตปิโตรเลียม 68 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
  • มีผลงานสะสมจากการจดทรัพย์สินทางปัญญา 31 สิทธิบัตร 9 ลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์ และ 71 สิทธิบัตรอยู่ระหว่างการพิจารณาตรวจสอบ
  • ตีพิมพ์ผลงานในการประชุมวิชาการระดับนานาชาติจำนวน 5 เรื่อง และรับรางวัลจากผลงานในการพัฒนาเทคโนโลยีจำนวน 3 รางวัล

ประเด็นสำคัญ: 6. การจัดการทรัพยากรบุคคล

เป้าหมาย ความคืบหน้าในปี 2567
ปี 2567
  • ระดับความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานร้อยละ 70*
  • พัฒนาขีดความสามารถของพนักงานทุกระดับในองค์กร รวมถึงโครงการในต่างประเทศ ให้มากกว่าค่าเฉลี่ยปี 2566 เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงขององค์กร
  • พัฒนาอัตราผลตอบแทนที่ได้รับจากการลงทุนในทรัพยากรมนุษย์ (HCROI)
  • พัฒนาอัตราการลาออกของพนักงาน
  • พัฒนาสัดส่วนพนักงานหญิงทั้งองค์กร (ความหลากหลายทางเพศ)

*ประเมินทุก ๆ 2 ปี

  • พนักงานมีระดับความผูกพันต่อองค์กรร้อยละ 75
  • ขีดความสามารถของพนักงานเพิ่มขึ้นเฉลี่ยร้อยละ 6.04 เมื่อเทียบกับคะแนนเฉลี่ยปี2566
  • อัตราผลตอบแทนที่ได้รับจากการลงทุนในทรัพยากรมนุษย์ (HCROI) เท่ากับ 19.35
  • อัตราการลาออกของพนักงานร้อยละ 4.17 ของจำนวนพนักงานทั้งหมด
  • สัดส่วนพนักงานหญิงทั้งองค์กรร้อยละ 33 ซึ่งอยู่ในระดับที่ดีกว่าค่าเฉลี่ยของกลุ่มธุรกิจน้ำมันและก๊าซ

ประเด็นสำคัญ: 7. การบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมและการปฏิบัติงานเชิงนิเวศเศรษฐกิจ

เป้าหมาย ความคืบหน้าในปี 2567
ปี 2567
  • ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจากกิจกรรมการดำเนินงาน
  • อัตราการหกรั่วไหลของน้ำมันและสารเคมี 0.6 ตันต่อล้านตันปิโตรเลียมที่ผลิตได้
ปี 2573
  • นำโครงสร้างหลักมาใช้ใหม่ให้ได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 50 โดยยังคงสภาพการทำงานที่เหมาะสม ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพ
  • ปราศจากของเสียอันตรายสู่การฝังกลบภายในปี 2563 ของเสียอุตสาหกรรมสู่การฝังกลบภายในปี 2568 และของเสียทั้งหมดสู่การฝังกลบภายในปี 2573
  • ความเข้มของพลังงานที่ใช้ 1.56 กิกะจูลต่อตันปิโตรเลียมที่ผลิตได้
  • ปริมาณน้ำที่ใช้ 0.9 ล้านลูกบาศก์เมตร
  • อัตราการหกรั่วไหลของน้ำมันและสารเคมี 0.15 ตันต่อล้านตันปิโตรเลียมที่ผลิตได้
  • ปราศจากการปล่อยน้ำจากกระบวนการผลิตออกสู่สิ่งแวดล้อมเฉพาะโครงการในประเทศไทยเท่านั้น
  • ไม่มีโครงการใดตั้งอยู่ในพื้นที่เสี่ยงสูงต่อการจัดการทรัพยากรน้ำ
  • นำโครงสร้างหลักมาใช้ใหม่ให้ได้ร้อยละ 4 โดยยังคงสภาพการทำงานที่เหมาะสม ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพ
  • ปราศจากของเสียอันตรายและของเสียอุตสาหกรรมที่กำจัดโดยวิธีฝังกลบเฉพาะโครงการในประเทศไทยเท่านั้น

ประเด็นสำคัญ: 8. การส่งมอบคุณค่าเชิงบวกต่อชุมชนและสังคม

เป้าหมาย ความคืบหน้าในปี 2567
ปี 2567
  • ผลตอบแทนทางสังคมจากการลงทุน (SROI) ของโครงการเพื่อสังคม ไม่ต่ำกว่า 2:1
ปี 2573
  • เพิ่มรายได้ของชุมชนกลุ่มเป้าหมายให้เพิ่มขึ้นร้อยละ 50 เมื่อเทียบกับก่อน ปตท.สผ. เข้าดำเนินโครงการ
  • เพิ่มจำนวนเครือข่ายอนุรักษ์ 16,000 ราย
  • ผลตอบแทนทางสังคมจากการลงทุน (SROI) ใน 31 โครงการเพื่อสังคมเชิงกลยุทธ์ เฉลี่ยเท่ากับ 3.68 : 1
  • สร้างรายได้ให้แก่ชุมชนกลุ่มเป้าหมายที่เข้าร่วมโครงการของ ปตท.สผ. เพิ่มขึ้นมากกว่าร้อยละ 53.8 (เทียบกับก่อน ปตท.สผ. เข้าดำเนินโครงการ)
  • จัดตั้งเครือข่ายอนุรักษ์ทรัพยากรทางทะเลและชายฝั่งรวม 7,891 ราย ในพื้นที่จังหวัดสงขลา ปัตตานี นครศรีธรรมราช สุราษฎร์ธานี ประจวบคีรีขันธ์ ชุมพร ระยอง เพชรบุรี สมุทรสงคราม สมุทรสาคร สมุทรปราการ ชลบุรี จันทบุรี นราธิวาส ตราด และกรุงเทพมหานคร

ประเด็นสำคัญ: 9. สิทธิมนุษยชน

เป้าหมาย ความคืบหน้าในปี 2567
ปี 2567
  • ปราศจากกรณีละเมิดด้านสิทธิมนุษยชนจากกิจกรรมการดำเนินงานโดยตรง
  • ประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนประจำปี ครอบคลุมร้อยละ 100 ของพื้นที่ปฏิบัติการทั้งหมด ที่ดำเนินการโดยบริษัท ผู้ร่วมทุน และคู่ค้าสำคัญระดับที่ 1
  • พบการกระทำผิดจำนวน 9 เรื่อง โดย ปตท.สผ. ได้ดำเนินการลงโทษการกระทำผิดด้วยการตักเตือนด้วยวาจา เป็นลายลักษณ์อักษร และการเลิกจ้างโดยไม่จ่ายค่าชดเชย
  • จัดทำการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนประจำปี 2567 ครอบคลุมร้อยละ 100 ของพื้นที่ปฏิบัติการทั้งหมด ที่ดำเนินการโดยบริษัท ผู้ร่วมทุน และคู่ค้าสำคัญระดับที่ 1

ประเด็นสำคัญ: 10. ความมั่นคงปลอดภัยของระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและไซเบอร์และความพร้อมใช้งานของระบบ

เป้าหมาย ความคืบหน้าในปี 2567
ปี 2567
  • ไม่มีการสูญเสียจากการจู่โจมทางไซเบอร์ทั้งหมด
  • ทดสอบการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ และอุบัติเหตุที่เกี่ยวข้องกับด้านสารสนเทศ (IT) อย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง
  • โครงสร้างพื้นฐานด้านสารสนเทศทั้งหมดผ่านการรับรองตามมาตรฐานสากล
  • ไม่มีกรณีการละเมิดความปลอดภัยของข้อมูล
  • ดำเนินการทดสอบความต่อเนื่องธุรกิจจากเหตุการณ์จำลองที่เกิดอุบัติเหตุด้านความมั่นคงและความปลอดภัยทางไซเบอร์ 5 ครั้ง
  • บริการจัดการเรื่องความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ โดยใช้มาตรฐาน National Institute of Standards and Technology (NIST) และได้รับการรับรองตามมาตรฐาน ISO 27001 ในส่วนของศูนย์รวมข้อมูล (Data Center) ทั้งหมด

ประเด็นสำคัญ: 11. การบริหารจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

เป้าหมาย ความคืบหน้าในปี 2567
ปี 2567
  • ระดับการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่อองค์กรอยู่ที่ระดับการสนับสนุนและระดับการเป็นตัวแทน ตามความเหมาะสมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในแต่ละกลุ่ม
  • จัดทำการสำรวจระดับการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่อองค์กรประจำปี 2567 ครอบคลุมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม โดยผลที่ได้รับอยู่ที่ระดับสนับสนุน

ประเด็นสำคัญ: 12. การจัดการความหลากหลายทางชีวภาพและการบริการทางระบบนิเวศ

เป้าหมาย ความคืบหน้าในปี 2567
ปี 2567
  • หลีกเลี่ยงการดำเนินงานในพื้นที่มรดกโลกตามเกณฑ์ขององค์การยูเนสโก (UNESCO)
  • ไม่ตัดต้นไม้ในพื้นที่ป่าสำหรับโครงการสำรวจและผลิตปิโตรเลียมทั้งหมด ตั้งแต่ปี 2564 เป็นต้นไป
ปี 2573
  • สร้างมูลค่าเชิงบวก (Net Positive Impact) ต่อความหลากหลายทางชีวภาพและบริการทางระบบนิเวศทางทะเล (Ocean Biodiversity & Ecosystem Services (BES) Value) ในพื้นที่ปฏิบัติการนอกชายฝั่งทั้งหมดเมื่อเทียบกับมูลค่าในปีฐาน 2562
ปี 2587
  • ไม่ก่อให้เกิดความสูญเสียสุทธิต่อความหลากหลายทางชีวภาพ (No-Net Loss) ในพื้นที่คุ้มครองประเภท 1-4 ของสหภาพนานาชาติเพื่อการอนุรักษ์ธรรมชาติและทรัพยากรธรรมชาติ (The International Union for Conservation of Nature – IUCN) ภายในปี 2587
  • ไม่มีโครงการใดตั้งอยู่ในพื้นที่มรดกโลก
  • ไม่มีการตัดต้นไม้ในการดำเนินงานโครงการสำรวจและผลิตปิโตรเลียมทั้งหมด
  • สร้างมูลค่าเชิงบวกต่อความหลากหลายทางชีวภาพและบริการทางระบบนิเวศทางทะเลในพื้นที่ปฏิบัติการนอกชายฝั่งทั้งหมดร้อยละ 78.0 (เทียบกับปีฐาน 2562)
  • ไม่ก่อให้เกิดความสูญเสียสุทธิต่อความหลากหลายทางชีวภาพ โดยพัฒนาและปฏิบัติตามแผนการชดเชยความหลากหลายทางชีวภาพสำหรับโครงการท่อส่งก๊าซบนบกซอติก้า สาธารณรัฐแห่งสหภาพเมียนมา ซึ่งตั้งอยู่ในพื้นที่คุ้มครองตามนิยามของ IUCN

ประเด็นสำคัญ: 13. การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน

เป้าหมาย ความคืบหน้าในปี 2567
ปี 2567
  • เพิ่มความเชื่อมั่นในประสิทธิภาพการดำเนินงานและความโปร่งใส รวมถึงส่งมอบคุณค่าร่วมระหว่างบริษัทและคู่ค้า
  • คู่ค้าสำคัญ (Significant Supplier) และคู่ค้าที่มีความเสี่ยงสูงด้านความยั่งยืน ทั้งหมดได้รับการตรวจประเมินความเสี่ยงด้าน ESG ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา
  • บริษัทคู่ค้าทั้งในประเทศและต่างประเทศ 96 บริษัทเข้าร่วมงานประชุม Supplier Day
  • จัดหาสินค้าและบริการระดับท้องถิ่น คิดเป็นมูลค่ากว่า 2,191 ล้านดอลลาร์ สรอ. เพิ่มขึ้นจากปี 2566 กว่าร้อยละ 20
  • จัดหาสินค้าและบริหารที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม คิดเป็นมูลค่า 1,177 ล้านดอลลาร์ สรอ. เพิ่มขึ้นจากปี 2566 กว่าร้อยละ 23
  • คู่ค้าสำคัญ รวมถึงคู่ค้าที่มีความเสี่ยงสูงด้านความยั่งยืน ได้รับการตรวจประเมินความเสี่ยงด้าน ESGในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา ร้อยละ 100