การกำกับดูแลด้านความยั่งยืนภายในองค์กร

โครงสร้างการกำกับดูแลที่แข็งแรงและตรวจสอบได้เป็นตัวช่วยสำคัญที่ทำให้ ปตท.สผ. ขับเคลื่อนองค์กรผ่านเป้าหมายด้านความยั่งยืน โดยมีคณะกรรมการบริษัท (Board of Directors) เป็นผู้กำกับดูแลสูงสุดในการให้คำแนะนำและอนุมัติกลยุทธ์และเป้าหมายด้านความยั่งยืน โดยมีคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและความยั่งยืน (Corporate Governance and Sustainability Committee) ทำหน้าที่กลั่นกรองเรื่องดังกล่าวในเบื้องต้น ในส่วนของการบริหารจัดการด้านความยั่งยืนนั้น มีคณะกรรมการจัดการ (Management Committee) โดยมีประธานเจ้าหน้าที่บริหารเป็นประธาน ทำหน้าที่ในการทบทวนและอนุมัตินโยบายและแนวทางที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืน รวมทั้งทบทวนและกำหนดทิศทาง เป้าหมายความยั่งยืนของบริษัทและขับเคลื่อนผ่านกระบวนการวางแผน และการจัดการกลยุทธ์ขององค์กร

เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานด้านความยั่งยืนถูกสอดผสานไปกับการดำเนินธุรกิจ มีการพัฒนาที่ต่อเนื่อง และมีการสื่อสารที่ชัดเจน หน่วยงานกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนขององค์กรมีหน้าที่รับผิดชอบในการประสานงานกับหน่วยงานต่าง ๆ ตั้งแต่ผู้บริหารระดับสายงานและฝ่ายต่าง ๆ เพื่อช่วยในการสื่อสารกับพนักงานจากทุกหน่วยงานขององค์กร ผู้ซึ่งทำหน้าที่สำคัญในการนำแผนงานไปปฏิบัติเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านความยั่งยืนขององค์กร รวมถึงหน่วยงานกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนขององค์กรยังมีหน้าที่สนับสนุนและติดตามผลและประสิทธิภาพของการดำเนินงานให้เป็นไปตามแผนงานด้านความยั่งยืน เปรียบเทียบกับเกณฑ์มาตรฐานทั้งภายในและภายนอก ตลอดจนรายงานผลการดำเนินงานให้กับคณะกรรมการจัดการ และคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและความยั่งยืนได้รับทราบอย่างสม่ำเสมอ

ด้วยโครงสร้างการกำกับดูแลนี้ ปตท.สผ. จึงสามารถขับเคลื่อนองค์กรเพื่อให้เป็นไปตามกรอบแนวคิดด้านความยั่งยืน ทั้งการมุ่งสู่องค์กรแห่งความเป็นเลิศ (High Performance Organization หรือ HPO) การกำกับดูแลกิจการที่ดี การบริหารความเสี่ยงและการกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ (Governance, Risk Management and Compliance หรือ GRC) และการสร้างคุณค่าอย่างยั่งยืน (Sustainable Value Creation หรือ SVC) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในขณะเดียวกันยังสร้างคุณประโยชน์และมีส่วนขับเคลื่อนเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมไปพร้อมกัน