การเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยดิจิทัลเทคโนโลยี

คือ การนำดิจิทัลเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้อย่างต่อเนื่องในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน เพื่อเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขัน ผ่านโครงการดิจิทัลต่าง ๆ ที่ครอบคลุมทุกกลุ่มงานในห่วงโซ่การสำรวจและผลิตปิโตรเลียม ทั้งส่วนงานหลักตามสายการผลิตและส่วนงานสนับสนุน มีการนำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) และการเรียนรู้ของเครื่องคอมพิวเตอร์ (Machine Learning) เข้ามาช่วยในการวิเคราะห์และประมวลผลข้อมูลทั่วทั้งห่วงโซ่ธุรกิจอย่างรวดเร็วและแม่นยำ โดย ปตท.สผ. มีโครงการดิจิทัลจำนวนมากกว่า 65 โครงการ ที่มีการคิดค้นและนำดิจิทัลเทคโนโลยีในระดับต่าง ๆ ข้างต้นมาประยุกต์ใช้ มีการรวมศูนย์โครงการดิจิทัลอยู่บนแพลตฟอร์มหลัก (EP Digital Platform) และมีการเชื่อมระบบฐานข้อมูล (Data Foundation) ที่เชื่อถือได้และเป็นมาตรฐานเดียวกัน รวมไปถึง การพัฒนาระบบ Enterprise Resource Planning (ERP) ให้ทันสมัย เพื่อตอบโจทย์การบริหารจัดการทรัพยากรขององค์กรในทุกมิติ ภายใต้การบริหารจัดการความเสี่ยงเชิงรุกด้านความมั่นคงและปลอดภัยทางไซเบอร์ (Cybersecurity) เพื่อป้องกันภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นในโลกไซเบอร์ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญต่อการปกป้องข้อมูลและระบบขององค์กร

คือ การพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลทั้งองค์กร มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มศักยภาพของทั้งผู้บริหารและพนักงาน ผ่านการเรียนรู้และเข้าใจในเครื่องมือดิจิทัล (Digital Tools) ที่สำคัญ โดยเฉพาะการฝึกอบรมและเสริมสร้างความรู้ให้กับพนักงานผ่านการลงมือทำจริงผ่านเครื่องมือที่ใช้การเขียนโค้ดน้อยลงหรือไม่ต้องใช้โค้ด (Low-code/no-code) รองรับความสามารถในการสร้างนวัตกรรมดิจิทัลได้ด้วยตนเอง (Self-implementation) ตั้งแต่ระดับพื้นฐาน (Essential) ระดับกลาง (Literacy) จนถึงระดับชำนาญการ (Advance) ในด้าน Generative AI, Automation, Data Analytic และ Visualization ซึ่งจะช่วยให้พนักงานมีความเข้าใจและความสามารถในการสร้างนวัตกรรมดิจิทัลได้ด้วยตนเองไปใช้ในการทำงาน โดยไม่จำเป็นต้องรอการพัฒนาจากหน่วยงานกลาง กระบวนการนี้ไม่เพียงแต่เร่งความเร็วในการนำเสนอนวัตกรรมใหม่ ๆ แต่ยังส่งเสริมการแก้ไขปัญหาและตอบสนองต่อความต้องการการใช้งานได้อย่างทันท่วงที ซึ่งจะช่วยปรับปรุงกระบวนการทำงานในหลายด้าน ทั้งในแง่ของการลดภาระงานซ้ำซ้อน ลดเวลาการทำงาน เพิ่มประสิทธิภาพงาน เมื่อทุกคนในองค์กรมีทักษะที่พร้อมใช้งานอย่างครบถ้วน จะช่วยส่งผลให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างทั่วถึงและต่อเนื่องในทุกภาคส่วน

คือ การพัฒนาระบบนิเวศดิจิทัล (Digital Ecosystem) เป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงและเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับองค์กรได้อย่างยั่งยืนในยุคที่ดิจิทัลเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยเริ่มต้นจากการพัฒนาผู้นำด้านดิจิทัลให้มีวิสัยทัศน์และความรู้ทันสมัย เพื่อให้สามารถนำพาองค์กรเข้าสู่การเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพและสามารถตอบสนองต่อความท้าทายใหม่ ๆ ได้อย่างรวดเร็ว ในขณะเดียวกันการสร้างศูนย์บ่มเพาะนวัตกรรม (Incubation Center) จะเป็นพื้นที่สำหรับทดลองและพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ที่สามารถเปลี่ยนเป็นนวัตกรรมดิจิทัลได้อย่างตรงจุดในทันที ช่วยผลักดันให้องค์กรนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาปรับใช้ในกระบวนการทำงานได้ทันเวลา การกำหนดแนวทางและการกำกับดูแลข้อมูลนวัตกรรมดิจิทัลที่ชัดเจนเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความโปร่งใสและความน่าเชื่อถือในการบริหารจัดการข้อมูล ลดความเสี่ยงและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน อีกทั้งการสร้างชุมชนความเป็นเลิศทางด้านดิจิทัลภายในองค์กรจะส่งเสริมให้เกิดการแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ระหว่างบุคลากร สร้างเครือข่ายที่เข้มแข็งเพื่อการพัฒนานวัตกรรมในอนาคต นอกจากนี้ การสร้างวัฒนธรรมองค์กรด้านดิจิทัลที่เน้นการเรียนรู้และการปรับตัวอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งการส่งเสริมให้พนักงานเข้าร่วมกิจกรรมด้านนวัตกรรมทั้งภายในและภายนอกบริษัทฯ จะช่วยเปิดโลกทัศน์และกระตุ้นแรงบันดาลใจ ผลที่คาดหวังคือการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน เร่งการนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาปรับใช้ในทุกกระบวนการ และสร้างรากฐานความยั่งยืนที่แข็งแกร่งให้องค์กร โดยการบูรณาการทุกด้านเข้าด้วยกันอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง